Nu exista doua afaceri la fel. Nu exista doua organizatii la fel. Si de asemenea nu exista formule magice pentru elaborarea unui plan de afaceri.
Un plan de afaceri trebuie sa fie un instrument de lucru simplu, sugestiv si pragmatic.
Este bine sa fie atinse anumite aspecte in elaborarea planului de afaceri. Prin abordarea acestora, cel ce o demareaza da dovada de o vedere globala asupra afacerii, ca intelege toate aspectele ei, atat cele tehnice, cele financiare sau de resurse umane. Demonstreaza mediului exterior (dar si celui interior) ca stapaneste situatia.
Principalele aspecte care trebuie avute in vedere in elaborarea unui plan de afaceri sunt:
a. Viziune, strategie
b. Istoric, management, resurse umane, activitatea curenta
c. Analiza pietei
d. Analiza costurilor de operare
e. Investitii necesare
f. Proiectii financiare
Acest punct este dedicat intelegerii si evidentierii costurilor de functionare curenta a activitatii.
Realizarea lui demonstreaza deopotriva intelegerea aspectelor tehnologice, economice si manageriale ale activitatii curente. Demonstreaza ca intelegem fluxul tehnologic, ca stim de ce infrastructura de utilitati avem nevoie, cati oameni trebuie sa angajam si in ce structura trebuie sa ii dispunem.
Este bine sa avem in vedere si sa nu omitem costuri ca de exemplu:
Acest sit folosește cookie-uri pentru a-ți putea oferi cea mai bună experiență în utilizare. Informațiile cookie sunt stocate în browser-ul tău și au rolul de a te recunoaște când te întorci pe situl nostru și de a ajuta echipa noastră să înțeleagă care sunt secțiunile sitului pe care le găsești mai interesante și mai utile.
Cookie-ul strict necesar ar trebui sa fie activat in orice moment, astfel incat sa va putem salva preferintele pentru setarile cookie-urilor.
Daca dezactivezi aceste cookie-uri, nu vom putea sa-ti salvam preferintele. Aceasta inseamna ca de fiecare data cand vizitezi acest site va trebui sa activezi sau sa dezactivezi cookie-urile din nou.
