Nu exista doua afaceri la fel. Nu exista doua organizatii la fel. Si de asemenea nu exista formule magice pentru elaborarea unui plan de afaceri.
Un plan de afaceri trebuie sa fie un instrument de lucru simplu, sugestiv si pragmatic.
Este bine sa fie atinse anumite aspecte in elaborarea planului de afaceri. Prin abordarea acestora, cel ce o demareaza da dovada de o vedere globala asupra afacerii, ca intelege toate aspectele ei, atat cele tehnice, cele financiare sau de resurse umane. Demonstreaza mediului exterior (dar si celui interior) ca stapaneste situatia.
Principalele aspecte care trebuie avute in vedere in elaborarea unui plan de afaceri sunt:
a. Viziune, strategie
b. Istoric, management, resurse umane, activitatea curenta
c. Analiza pietei
d. Analiza costurilor de operare
e. Investitii necesare
f. Proiectii financiare
Acest punct este dedicat intelegerii si evidentierii costurilor de functionare curenta a activitatii.
Realizarea lui demonstreaza deopotriva intelegerea aspectelor tehnologice, economice si manageriale ale activitatii curente. Demonstreaza ca intelegem fluxul tehnologic, ca stim de ce infrastructura de utilitati avem nevoie, cati oameni trebuie sa angajam si in ce structura trebuie sa ii dispunem.
Este bine sa avem in vedere si sa nu omitem costuri ca de exemplu: